|
|
|
|
|
Проект по автоматизации управления средним предприятием |
|
|
вперед | назад | на главную |
|
|
Быстрый переход |
Общая структура управления средним предприятием |
 |
3. Общая структура управления средним предприятием. Наиболее совершенной концепцией подхода к построению современных систем управления предприятием является зарубежная разработка «Планирование ресурсов предприятия» (Enterprise Resource Planning - ERP). Она включает все, что необходимо для успешного управления предприятием и применима в большей степени для решения задач управления крупными предприятиями, равно как и средними. Укрупненную структуру управления ERP можно представить следующим образом:
Полная реализация ERP выражается в объединении и согласовании всех управленческих процедур во всех без исключения функциональных и обеспечивающих подсистемах, которые будут рассмотрены в следующих разделах. Функциональная интеграция автоматизированных систем строится с ориентацией на управление производственным процессом как единым целым, а не на автоматизацию деятельности отдельных подразделений, занимающихся управлением. В настоящее время концепция ERP реализована в автоматизированных системах управления ведущих компаний мира, широко применяется в России (лидер рынка АСУ – SAP – System, Applications &Products in Data Processing). Начато освоение ERP и в Беларуси – наиболее широко применяется на жлобинском БМЗ (система SAP). В упрощенном виде автоматизацию управленческого процесса на среднем предприятии можно представить в виде следующей схемы:
В качестве подразделений на среднем предприятии могут выступать: отдел маркетинга, планово-э кономический отдел, бухгалтерия, директор и др. В качестве подсистем АСУ – рабочие станции, средства вычислительной техники, оборудование локальных вычислительных сетей и др. |
|
|
|
 |
|
|
вперед | назад | на главную |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Copyright © 2004 www.kit-project.narod.ru Litvinov Art. |
